Zenta Group 采用双类股结构，允许 CEO 拥有超票控制权。

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采用二级股结构对 Zenta Group 的公司治理产生了根本性的影响，将 CEO Ng Wai Ian 和其关联方掌握了大量的投票权。这一举措将每一股 B 类股的投票权提高到 50 票，而每一股 A 类股的投票权仅为 1 票，从而显著削弱了其他股东的影响力。虽然增加授权股本提供了未来筹资的灵活性，但最直接和最具影响力的变化是控制权的转移，这可能会被关注少数股东权益和治理最佳实践的投资者所看作负面。批准的未来反向股利分配的潜力也表明了公司需要管理其股价，这通常是面临上市挑战的微型股公司的特征。

check_boxKey Events

• 股份资本重分类

  授权股本增加至 10.2 亿股，并重新分类为 A 类（每股 1 票）和 B 类（每股 50 票）普通股。

• 首席执行官获得超级投票控制权

  首席执行官 Ng Wai Ian 和一家关联公司的现有股份被重新设计为 Class B 股票，赋予每股 50 票权利并集中投票权力。

• 新公司章程通过

  第二次修订和重新公布的章程和股东大会决议，旨在反映新的资本结构和治理结构的变化。

• 潜在未来反股分拆获得批准

  Shareholders approved a resolution allowing for a future share consolidation (reverse stock split) at a ratio between 2-for-1 and 20-for-1, subject to board approval within five years.

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采用双类股结构对恒达集团的公司治理产生了根本性的影响，将CEO Ng Wai Ian 和其关联方掌握的投票权集中在自己手中。这一举措授予每一股B类股50票，而每一股A类股只有一票，显著削弱了其他股东的影响力。虽然增加授权股本提供了未来筹资的灵活性，但最直接、最具影响力的变化是控制权的转移，这可能会让投资者对少数股东权益和治理最佳实践感到担忧。经批准的未来反向股利分配的潜力也表明了公司需要管理其股价，这通常是面临上市挑战的小型上市公司的特征。