Lazard 提出重大股权计划扩张和董事会去分类化以供股东投票

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Lazard, Inc. 已提交了一份初步代理声明，概述了其即将举行的年度会议的关键提议。最有影响力的提议是请求将其 2018 年激励补偿计划的保留股份增加 2,500 万股。这代表着一个潜在的重大稀释，当考虑到所有潜在的未解锁和未来的股权奖励与总股份和股份等值相比，达到了 34.2%。虽然该公司强调了其通过回购股份来减轻稀释的历史，但此授权为未来的股权授予提供了大量的空间。另一方面，该公司还提议在未来三年内去分类化其董事会，这是一种增强公司治理和董事会问责的举措，回应了股东的反馈。另外，Lazard 已经重新设计了其 2026 年的高管补偿计划，使其更加以指标为驱动和透明，直接解决了以前股东关于业绩与报酬对齐的担忧。

check_boxKey Events

• 拟议的 2,500 万股增加用于激励计划

  该公司正在寻求股东批准将 2,500 万股添加到其 2018 年激励补偿计划中。这与现有的未解锁奖励和剩余授权股份相结合，导致了总股份和股份等值的潜在稀释率达到 34.2%。

• 董事会去分类化提议

  Lazard 的董事会正在建议修改其公司章程，以在未来三年内去分类化董事会，从而导致到 2029 年每年举行董事选举。这是对股东反馈的直接回应，旨在增强问责制。

• 高管补偿计划重新设计

  作为对股东输入的回应，2026 年的高管补偿计划已经通过一种更加以指标为驱动的方法进行了增强，包括目标和最大补偿机会以及与 Lazard 2030 目标对齐的公司范围内的评分卡。

• 2025 年 CEO 薪酬

  CEO Peter Orszag 2025 年的总薪酬为 1,500 万美元，相比 2024 年保持不变，其中 94% 是基于业绩的。这反映了该公司对纪律严明的执行和投资的关注。

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Lazard, Inc. 已提交了一份初步代理声明，概述了其即将举行的年度会议的关键提议。最有影响力的提议是请求将其 2018 年激励补偿计划的保留股份增加 2,500 万股。这代表着一个潜在的重大稀释，当考虑到所有潜在的未解锁和未来的股权奖励与总股份和股份等值相比，达到了 34.2%。虽然该公司强调了其通过回购股份来减轻稀释的历史，但此授权为未来的股权授予提供了大量的空间。另一方面，该公司还提议在未来三年内去分类化其董事会，这是一种增强公司治理和董事会问责的举措，回应了股东的反馈。另外，Lazard 已经重新设计了其 2026 年的高管补偿计划，使其更加以指标为驱动和透明，直接解决了以前股东关于业绩与报酬对齐的担忧。