カーライル・グループは2025年、規制およびマクロ経済の逆風の中で著しい利益減少を報告

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カーライル・グループの2025年年次報告書では、株主に帰属する純利益が21%減少し、総収入が12%減少したことが明らかになった。これは主にパフォーマンス・アロケーションが39%減少したことによる。総資産運用高（AUM）および手数料運用高の健全な成長にもかかわらず、収益性の面では困難な年であった。同社はまた、戦略投資であるNGPの再編に関連する償却費を明らかにした。取締役会は最近、20億ドルの新しい株式買い戻しプログラムを承認した（先行する8-K提出の再表明）。しかし、新しいEU AIFMD II規制、英国のAIFMD改革、新しい英国の『不正防止』犯罪、米国および国際的な税制および投資制限に関する詳細な議論は、将来のコンプライアンス負担および潜在的な運用上の制限を強調している。投資家は、これらの規制変更の影響および同社のAUM成長をパフォーマンス・アロケーションの改善に転換する能力を、変動するマクロ経済環境において注視すべきである.

check_boxKey Events

• 収益性の著しい減少

  株主に帰属する純利益は、2024年の10.204億ドルから2025年に8.087億ドルに減少し、21%減少した。総収入も、パフォーマンス・アロケーションが39%減少したことにより、12%減少して478億ドルとなった。

• AUMの成長続く

  総資産運用高（AUM）は、2025年12月31日時点で4769億ドルに8%増加し、手数料運用高は3368億ドルに10.6%増加した。これは、継続的な資本流入を示している。

• 株式買い戻しプログラムの再承認

  取締役会は2026年2月26日より20億ドルの新しい株式買い戻しプログラムを承認した。同社は2025年に4億ドルを利用して750万株の買い戻しを行った。

• NGP投資の再編の影響

  NGPへの戦略投資の再編により、2025年に9250万ドルの償却費および3800万ドルの繰延キャリー減少が計上された。

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カーライル・グループの2025年年次報告書では、株主に帰属する純利益が21%減少し、総収入が12%減少したことが明らかになった。これは主にパフォーマンス・アロケーションが39%減少したことによる。総資産運用高（AUM）および手数料運用高の健全な成長にもかかわらず、収益性の面では困難な年であった。同社はまた、戦略投資であるNGPの再編に関連する償却費を明らかにした。取締役会は最近、20億ドルの新しい株式買い戻しプログラムを承認した（先行する8-K提出の再表明）。しかし、新しいEU AIFMD II規制、英国のAIFMD改革、新しい英国の『不正防止』犯罪、米国および国際的な税制および投資制限に関する詳細な議論は、将来のコンプライアンス負担および潜在的な運用上の制限を強調している。投資家は、これらの規制変更の影響および同社のAUM成長をパフォーマンス・アロケーションの改善に転換する能力を、変動するマクロ経済環境において注視すべきである.